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汇美召开质量管理QCC骨干培训与交流会议

  • 发布日期:19-07-23 13:59
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        为加强汇美全员品质意识,构建“全员参与强化管理、精益求精铸造品质”的质量战略,汇美培训小组于2019年7月20日上午,组织召开“汇美质量管理QCC骨干培训与交流”会议,本次培训由生产部助理主任陈楚华和品管部工艺组长罗永洪共同主讲,汇美各职能部门管理人员、研发中心及生产品控技术人员等参加了此次会议。
       会议伊始,生产部助理主任陈楚华详细地讲述《QCC基础知识》,加深与会人员对品质管理圈的理解。陈楚华以“什么是QCC?”为切入点,介绍了QCC的概念、QCC活动对企业的深远影响以及组织品质管理圈的注意事项,并详细讲述QCC活动开展需要进行的十大程序。随后品管部工艺组长罗永洪详尽介绍QCC活动常用的手法,如:层别法、排列法、因果分析图、关联图等,并分享QCC常用手法的经典案例,让参会人员对各种QCC手法、图标工具等有了更深刻的理解,从而更好地运用到QCC活动中。
                                 ▲汇美生产部助理主任陈楚华主讲《QCC基础知识》。
                                                       汇美品控部工艺组长罗永洪介绍QCC活动常用的工具。
        2019年汇美战略部署工作会议要求:各部门需根据工作实际全面开展QCC品管圈活动。今年3月份以来,生产、品控、市场等职能部门陆续开展QCC,从组圈、选题到现状调查、要因确定等各个环节,遵循“小实活新”原则,合理利用PDCA循环、5W2H等工具,带动部门各岗位人员积极参与质量管理,进而提升品质意识、问题意识、改进意识及参与意识,以进一步增强公司效益与员工成就感。
        此次质量管理QCC骨干培训与交流,从实操层面讲述品管圈的推行实践,不仅结合公司实际情况对QCC质量管理各个环节深入培训和基础加强,同时也为正在组织的QCC活动提供实施方向,为实现全员参与质量管理,全面提升企业产品质量和工作质量提供保障!
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